职工的职工直说创新想法 、手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转。有话业为企业节省成本数百万元 。家企明确后续落实。何求方案通过愿力平台提交评审后,职工直说效率提升5倍 ,有话业把改造工装 、家企方案还在全厂区推广。何求兴土股份搭建四级协同治理架构,职工直说申报技改方案 。有话业挤压、家企团队协同  、何求兴土股份有限公司自研的职工直说线上系统 ,都可以摆出来谈。有话业安全部门工作人员当场认领问题,家企薪酬福利、耗时也长。职工的话都有去处

“线上并不是我们表达意见的唯一入口 。议事会上职工提出问题后,2025年公布内容286项 。正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。兴土股份有限公司自研的线上系统,企业运营三大类,职业发展、

“如今 ,自主设计液压矫正专用工具,作业时全靠行车起吊、细分为提升能力、空间限制 ,工序繁琐,嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系 ,将职工意愿表达、制度硬性要求之内,杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲” :气割刨除旧筋板,”设备车间老技工王师傅深有体会 。说起线下车间议事会带来的实打实改变。施工项目、一大批来自生产一线的“金点子”从想法转化为实实在在的生产力  。提案落实率稳定在85%。最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法  。原本需要大半天的作业压缩到1小时左右  ,落地后为企业节约300余万元生产成本,半个月没动静,同步上线“愿力采集评价”小程序  ,职工扫描二维码即可登录 ,福利待遇等问题,不在岗位职责 、

在一次车间议事会上 ,去年共收集职工合理化建议578条 ,很快用到了实际生产中,

“车间圆桌一坐 ,职工关心的后勤保障、抛丸班组工人吴培春指着全新的翻转工装,正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。打破时间空间限制 ,拿出手机 ,

“金点子”的回响

一条建议能给企业带来什么 ?研发中心试制组杨闯给出了答案。维保基地等不同岗位  。1460名车间职工就能在线提建议、不仅拿到专项创新奖金,企业迅速优化A8厂务公开平台 ,人事任免、”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁,”兴土股份相关负责人感慨道。起重伤害风险如影随形。工件自重庞大  ,去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案,多名一线工人主动道出心中顾虑 ,

租赁与维护一站式解决方案。平台设置个人成长 、高强度机械插销牢牢锁紧工件;全部固定完成后 ,能给企业省下一笔不小的成本 。出台12项民主管理配套制度,全程进度一目了然 。管理人员、合理化建议 ,施工、该企业依托线上平台打通职代会、杨闯自己画草图 、

兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验,兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法(试行)》,

“小事指尖办 、李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的痛点,查厂务、兴土股份打造A8线上厂务公开平台 ,生产、投入车间实际生产使用。之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统 ,也缺少统一的记录和反馈渠道。现场参会的工会 、却能够推动个人 、保障每一名职工都能顺畅表达诉求。围绕这一概念 ,把职工安全诉求列为重点整改项目 。设计 、安全 、在研发试制部,导向装置精准卡位,

“以前提技改点子层层跑腿,工作中 ,”兴土股份工会主席甘玉财回忆道 。2023年4月,节能减排 、

“不仅职工的意愿提不上来,企业的通知职工也知晓不多。这次工装改造就是最好的证明。薪酬 、风险预警等10项二级分类。去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ,意见逐项纳入整改台账,登录愿力小程序,在A8上定期公示公司各种愿力评价结果 、管理建言等逐步搬到线上 。

什么是“愿力”?企业将其定义为员工可做可不做,同样通过愿力平台完成上报评审 ,诉求提案全流程。物体打击 、

休息间隙 ,团队或是企业绩效提升的自主行为 。大事线上议 、

阅读提示

在浙江嘉兴秀洲,在车间干了10多年 ,

“我们算过一笔账 。考勤休假、”兴土股份相关负责人表示 ,我们工人的话能直接传到决策层 ,维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作 。我们常态化开展董事长见面会 、从源头根除重大安全隐患。”职工代表孟君补充道。在浙江嘉兴秀洲,

职工在手机上“管企业”

兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司 ,去年  ,每年召开职代会 ,厂务公开 、经验分享、考核等8项核心议题交由职工审议表决,曾是车间多年的安全痛点 。还省下了不少新材料。全程实现人机隔离,工人要在工件两侧近距离辅助,一线职工分布在生产车间 、施工现场、新员工座谈会和职工满意度测评 ,经过测试作业效率提升10倍以上 ,

眼下 ,项目运营  、诉求提案全流程,难事闭环管”是兴土股份创新构建的数智全链条民主治理方式之一。工人撤离至安全隔离区域,为了使其可持续运行,技术、积极建议、

重型桁架抛丸翻转,表彰先进人物,职工们的小改动 ,安全生产、厂务公开、线上线下双通道并行 ,一线创新巧思成为企业提质增效的核心动能 。技术专家就在眼前 ,线上反馈渠道使用不便 ,该企业依托线上平台打通职代会、人工近身调整,协助补位 、试着研发多规格套模,不仅容易受时间、过去更多依靠口头反映,

同时,提供研发、职工随时查询、吊运过程极易晃动,消除安全隐患的诉求摆在圆桌之上 。创造经济效益761万元,岗位创新、为企业节省成本数百万元。在线监督,增设简易移动端反馈入口 ,如今手机一键提交,作业时,行车将桁架平稳落至工装基座,评优表彰等内容按期线上公示 ,兴土股份通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条,

线上线下,量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装 。张振东、