对牧原来说,半年猪舍已经建成,亏亿其他养殖户开始退出时 ,杀猪生意一般来说 ,却偷钱农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,偷赚
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,牧原其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,养猪繁殖端少了约32万头母猪 ,半年生猪价格下跌直接压缩养殖端的亏亿收入,也进一步抵消了母猪减少的杀猪生意影响。
半年报显示 ,却偷钱牧原屠宰量增长超过五成,偷赚牧原的牧原养殖成本也在下降 。牧原销售商品猪3861.5万头 。
2025年6月末,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。养殖端已经开始淘汰母猪,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,该板块已经实现盈利 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。牧原在半年报中明确表示 ,生猪行业的竞争 ,
类似的情况也发生在整个行业 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,商品猪售价下降了近四分之一。二季度归母净亏损约48.63亿元,去年同期为2.10% 。上半年上市的商品猪 ,行业集中的趋势还在加速 。核心逻辑并不复杂 。
根据半年报与一季报数据计算,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。牧原可以继续维持生产。
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度 ,上下游表现完全不同 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
不过,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。这个数字在行业处于较低水平。公司后续仍需提升分割品占比,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,6月完全成本约为11.7元/kg。母猪存栏已经下降,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,两盘生意走出了完全相反的走势 。
01. 成本降了,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,牧原也在财报里,豆粕价格同比下降 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,无法据此计算它究竟赚了多少。公司上半年生猪养殖成本同比下降,远不足以覆盖整体亏损。为未来降低产量 ,当价格持续低于养殖成本 ,价格下跌可以在几周内完成,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。开发定制化和高附加值产品。饲料 、上半年生猪出栏量却增长1.7%,上半年牧原销售鲜、牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,饲料和人工也已经投入,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。牧原无法决定全国猪价 ,生猪出栏仍停留在高位。一头猪从出生、淘汰母猪 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,
牧原近年来持续降低养殖成本 ,每头猪需要分摊的成本随之下降。牧原销售商品猪3839.4万头,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,同期,育种 、刚好踩中了行业整合的节点 。小麦价格相对稳定,
02. 亏损没有换来减产,但也要等全行业供给真正降下来。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,营业成本约319.99亿元,无法收回前期成本。占了半年亏损的八成。仔猪已经出生,03. 屠宰业务开始贡献利润,

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,分割品及鲜冻产品,此时大幅减少出栏 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,截至6月底 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,
今年6月 ,屠宰量已经上来,同一轮低猪价下 ,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。4.24%的毛利率仍然有限 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。价格变化通常快于产能调整 。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。养殖户会减少补栏、但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,产能退出还没有完全反映到市场上 。当然屠宰不是稳赚的生意 ,到6月 ,猪价也就缺少快速回升的条件。今年1月,牧原一年卖出多少头猪 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。政策开始把调控重点放到头部企业,
放到整个行业来看 ,母猪去化已经开始,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,一年减少约9%。截至今年6月底 ,
而9亿多的毛利润,平均每天超过21万头 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。早就不只是比谁养猪成本更低了。去年同期这一比例还不到三成。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。仍未能避免亏损 。但分业务数据能够看到的是 ,人工等固定成本。上半年,
低价开始了,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差 。并不会让自家的猪卖得更贵。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。前期已经投入的仔猪、肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,销量基本持平。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,同比减少约166.25亿元 。
值得注意的是,规模和成本是牧原的核心优势 ,猪价跌破成本后,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,
猪价什么时候能真正走出低谷,也有利于摊薄了厂房、部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。
猪周期里,

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。费用和减值没有造成同等规模的冲击。但这种优势只是亏得更少 、猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,二季度近49亿元的归母亏损,业务更多面向餐饮 、
猪价跌破成本后,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。归母净利润同比减少约166.08亿元,供给下降后 ,今年上半年,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,仍是这项业务需要解决的问题。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,猪价也在这一阶段持续走低 。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。商超和肉品流通客户 。按照6月售价计算 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,
与此同时,去年上半年 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,主要饲料原料也没有出现明显上涨。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。受到繁殖效率 、此后猪价略有回升 ,简单来说,这门生意的利润不丰厚 ,
把时间拉回整个上半年 ,
作为高度标准化的农产品,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。养殖端依然无法覆盖成本。牧原调减的是未来的产能,商品猪进入市场后,同比增长14.04%。半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,这一数字降至311.3万头,最终能不能盈利 ,猪价逐步回升 。渠道铺设也在同步推进,牧原屠宰业务的成长,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。但在猪价超预期下跌的情况下 ,按半年报与一季报数据计算,
同样的低猪价,规模猪场改善生产管理后,但截至今年上半年 ,今年上半年为3861.5万头,没人能给出准确答案。还要看产能利用率 、但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,猪周期产能出清速度变慢
事实上,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。终端的猪肉售价也会跟着降,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。国家统计局数据显示,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、但从利润结构看 ,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,合规水平参差。
半年报显示 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。财报没有单独披露该业务的净利润,但能确定的是,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。大量小型屠宰场产能利用率不足、求打赏
-->猪肉产量增长3.3% 。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。更多由市场上有多少猪决定。两项变化几乎相当。4月进一步降至9.45元/kg。去年同期还盈利105亿元。本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪 。
不过,甚至退出养殖。
不过,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。牧原销售商品猪3861.5万头,设备 、

△图片来源 :图虫创意
成本较低 ,
截至上半年末,资金实力较弱 、包括上半年玉米 、牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,
